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物流知识

仓储货架安全使用的常识 (7/3)

物流的核心是什么 (7/2)

物流中的一些基本概念 (7/2)

物流基础产业的含义 (7/1)

什么是承运人 (7/1)

自由进出口管理 (7/1)

什么是第五方物流 (6/28)

SGS业务操作方法 SGS关务作 (6/28)

船运公司集装箱海运术语 (6/28)

国际运输

国际货物运输概念（1） (7/1)

国际货物运输概念（2） (7/1)

国际货物买卖法（2） (6/20)

国际货物买卖法（1） (6/20)

货物联运出口货物运输 (5/28)

国际货物运输的性质和特点 (5/18)

国际货物运输货物的收运条件和收运 (5/4)

国际多式联运的运输组织形式 (4/28)

国际货物运输的要求 (4/27)

货代知识

二级货代操作流程 (6/30)

货代知识及贷代操作步骤 (6/28)

货运代理知识手册 (6/28)

货运代理托运的要求有哪些 (6/28)

国际货运代理有哪些权利 (6/28)

货运代理常识 (6/20)

港口货代操作流程 (6/15)

铁路货运代理应注意事项 (6/15)

货运代理如何收取运费 (6/15)

海运常识

海运提单步骤 (6/30)

海运运费之班轮运价计算 (6/27)

海运运费之集装箱运费计算 (6/27)

海运程序以及海运提单审核 (6/22)

国际行李海运托运流程 (6/22)

海上运输的一些特点 (6/22)

海上运输收费知识 (6/22)

海运代理订舱操作流程 (6/22)

海运主要货运单证及其制作 (6/22)

空运知识

国际空运知识汇总 (6/30)

空运快递撤单操作流程 (6/27)

特殊物品的空运方式 (6/26)

航空货运之打板操作介绍 (6/26)

空运一般货物的计费标准 (6/26)

航空货运危险品定义 (6/26)

航空特种货物运输方式 (6/26)

国际空运询价的技巧 (6/26)

航空运输的一般操作 (6/26)

陆运知识

公路运输零担货物的托运程序 (6/14)

公路货物运输的相关知识 (6/11)

公路运输代理的分类 (6/10)

公路运送货物的流程 (6/10)

公路运输托运程序 (6/10)

公路拖装操作流程规定 (6/9)

公路货物运输配送流程 (6/9)

运输零担货物的托运办理程序 (6/9)

铁路货物运输形式有几种 (6/1)

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专题报道=> 医药物流 | 汽车物流 | 逆向物流 | 绿色物流 | 第三方物流 | 第四方物流

研究报告

轿运物流发展方向—第四方物流 (7/1)

物流金融物流企业新的利润增长点 (7/1)

宁波—舟山港港口物流发展策略探究 (6/30)

国外港口物流的发展与借鉴 (6/30)

加拿大农产品冷链物流的发展 (6/30)

预约货运险的市场分析及营销建议 (6/29)

我国现代综合运输体系框架和公路水 (6/28)

发展萧山港区物流打造品质杭州水 (6/27)

港口物流产业的区位发展战略 (6/27)

市场分析

中国港口行业CRM的业务价值与选 (7/3)

中国航空物流的战略选择和业务模式 (7/1)

以企业供应链管理提高企业竞争力 (6/30)

分析：“现代物流”无缘药品集中采 (6/30)

日本流通业的现状及今后的发展趋势 (6/30)

物流企业：赢利在于成功模式 (6/30)

集装箱码头投资风险及规避分析 (6/30)

港口市场分析与预测 (6/30)

第三方物流：你的卖点在哪里？ (6/27)

物流研讨

福州港口物流发展对策 (6/30)

高职物流专业实践型人才培养模式探 (6/28)

关于港口汽车物流平台的探讨 (6/27)

道路危货运输如何转危为安 (6/22)

货运业如何走出困境 (6/22)

金融危机环境下我国航空货运竞争战 (6/20)

如何提升物流服务水平助力九大产业 (6/15)

如何决策物流外包 (6/15)

有效防范或克服第三方物流破裂问题 (6/15)

经营管理

专家认为中国应建立有竞争力的供应 (6/30)

物流企业如何应对成本压力 (6/27)

物流标准化困局 (6/22)

利用信息化改善企业内部物流 (6/19)

运输物流企业的流程管理 (6/9)

产品物流及经营分析执行方案 (5/30)

突破传统的物流管理模式 (5/30)

如何降低物流货运成本 (5/27)

连锁企业物流的主要方式 (5/27)

物流论文

物流保险中物流经营人的法律地位 (6/30)

论现代物流追踪的可视化 (6/30)

空运物流在地震中应用的重要性 (6/27)

全力打造现代水运物流产业链 (6/27)

浅谈汽车入厂物流现场管理 (6/23)

营销渠道整合的道与术 (6/22)

运输行业管理潜在的经济学 (6/22)

浅析ERP环境下企业物流成本管理 (6/19)

正确规划基于SCM的物流配送网络 (6/19)

采购及供应链

借第四方物流整合中国汽车物流供应 (6/30)

适应新军事变革需要，推行军事供应 (6/30)

中国纺织业供应链将由低端向高端发 (6/30)

RFID：有效帮助企业削减供应链 (6/24)

供应链管理，费舍尔理论与实际相结 (6/22)

网络优化是供应链管理的基础 (6/22)

美国零部件巨头：供应链体系绝不可 (6/22)

补货在物流供应链中的应用 (6/22)

优化供应链总成本 (6/22)

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